2021年已过半，万兴集团在“好产品、好服务、好效益”的三好战略指导下，上半场答卷取得了一定的成绩，时值年中，正是承上启下之际，为促进年度目标顺利完成，7月10日-11日于滁州阿尔卡迪亚酒店召开了2021年半年度经营会，集团董事长龚俊及董监事会领导班子，集团总裁朱永升及经营领导班子，各职能中心、各城市公司中高管共计60余人出席会议，会议由集团副总裁肖伟主持。
深度复盘 归纳总结
会议第一阶段，各职能中心负责人分别作工作汇报，对上半年工作进行系统化复盘，梳理工作中的不足，查缺补漏，及时调整纠偏，通过下半年有针对性的工作举措，打造好产品，为营销赋能，促进好效益。
朱永升总裁指出了各职能中心的共性问题，逐一剖析了各中心的工作亮点及不足之处，对下半年工作提出了具体要求。
会议第二阶段，各城市公司负责人进行了工作汇报，陈俊、耿良艳、肖伟三位副总裁，对各自分管的板块进行了总结分析及打法规划，下半年必将全力保障各项业务成果的达成。
朱永升总裁对各城市公司上半年可圈可点的方面提出表扬，针对现阶段存在的问题，要求大家弥补不足，数字说话，同时，朱总从指标达成、财务管理、组织体系等多个维度对集团整体运营情况进行总结，部署了下半年工作的3大战役、4大重点、5大保障。
稳中求进 高质发展
全部汇报结束后，独立董事张涛分享了自己的心得，张董肯定了各负责人对政策关注度、成本意识的提升、在团队及体系建设方面取得的成长，并提出了多点建议。
万兴学院院长王庆和提出了宝贵意见，王院长针对上半年任务实现中“不理想、不平衡”的部分，给予了鞭策，鼓励大家找差距，抓重点，优化工作方法。
会议最后，集团董事长龚俊做总结发言：在地产普遍面临“五难”，内卷严重的竞争格局下，龚总剖析了集团的机会及优势，要求大家多维度审视目标，增强机制改革，聚焦重点难点，目标清晰，多沟通多交流，龚总鼓励大家，只要劲往一处使，没有干不成的事！
迭代产品 匠心赋能
7月11日，设计管理中心总经理王佳义进行了设计缺陷库及优秀案例分享，在场人员共同学习探讨。在错综复杂的市场环境中，万兴进一步苦练内功、狠抓机遇，以客户为中心，不断优化研发，为产品赋能。
变革破局 笃行实干
随着集团逐步发展，企业必须像有机体一样拥有生长进化的能力，更快感知到外部环境的细微变化并做出调整，才能保持组织活力和发展潜力。
经过系列的缜密计划和目标铺排，人力行政中心总经理张龙武、投资发展中心副总经理高志勇、副总裁陈俊先后宣贯了组织变革方案、投资政策及经营方案。
在场人员积极互动交流，大家对组织变革、投资经营有了更加深刻的认知。
唯有奋斗多壮志，敢叫日月焕新颜。
下半年的征程已然开启，万兴奋斗者们将持续积极作为、勇于担当，统一力量，共创价值，继续向着更高更远的目标砥砺奋进。
阅读次数：
次 
分享到