12月16日下午，万兴集团召开2021届管培生座谈会，集团董事长龚俊先生出席会议并讲话，集团助理总裁肖伟、集团人力行政中心总经理张龙武和管培生参加会议。
（管培生座谈会）
为推进落实集团人才兴企战略和加强人才队伍建设，满足集团及各下属单位部分关键领域、关键岗位的人才需求，集团自2019年开始启动管培生项目——“星辰计划”，项目启动至今，已为企业发掘和储备了大量后备人才。2021年通过简历海选、多维度测评与多轮面试，录用了来自省内外高等院校共计20名本科/硕士毕业生。
本次座谈会上，来自于各个岗位的19名管培生（1人因疫情未到现场）结合自身的工作和学习实践，汇报自入职以来主要工作情况，畅谈了这半年间对工作的体会、对不足的认知和对发展的思考。
在各自的岗位上，同学都有了自己的心得，来自设计管理中心的胡二斌分享了自己在设计工作中的学习体验，他表示，对地产设计而言，不仅仅是将设计工作进行精进，更重要的是如何协调各部门，将设计方案完整落地，“80分的设计，协调各部门都做到85分，设计就可以得100分；100分的设计，埋头闷干，也只能得59分！”。
（管培生胡二斌进行分享）
来自滁州城市公司营销部的卫卿，分享了自己如何从一名大学毕业生到月度销冠的蜕变，他表示在学习过程中，需要做到“多学、多问、多看、多参与”，躬身入局，勤学多看，向优秀的前辈看齐，才能更快的融入团体，进入工作状态。
（管培生卫卿进行分享）
来自六安城市公司工程部的姜晓强，分享了自己从工程管理中心到项目工程部的轮岗体验，站在不同的岗位就有不同看待问题的视角，工作中需做好人际沟通、不断夯实知识基础，补充同领域不同板块知识，以一个整体观的视角看待问题，同时不断积累行业经验，争取做到“一到现场就能发现大致的问题所在”。
（管培生姜晓强进行分享）
还有来自六安城市公司营销部的张杰、集团运营管理中心的梁欣欣……每个同学的发言展现了5个月工作中他们的所思、所想、所得，展现了他们成长和感悟。
龚俊董事长关心每一位管培生的工作成长情况，不时与大家交流互动，从企业发展、职业发展、行业情况等多个维度，为管培生分享心得体会、工作方法和答疑解惑，坚定了管培生们对企业发展前景、个人职业发展的信心与决心。
（董事长龚俊发表讲话）
汇报结束后，龚俊董事长做总结发言，他充分肯定了管培生在这半年以来的工作成长，并以自身工作成长经历，激励同学们珍惜现在的工作环境和机会，最大程度获得自身成长。
董事长指出：当前地产行业虽遇困境，但是其作为国家支柱产业的地位未变，政策的推出是为了引导行业朝向健康发展，同学们选择这个行业并没有错；万兴作为本地房企前列的企业，具有中小型企业小而美的特质，每个人在这里想法都能够得到表达，上下级的沟通层级更少、深度也更高，有利于个人发展，同学们选择万兴也并没有错。同学们在未来的工作中应该对行业有信心、对公司有信心、对自己有信心，做到多看、多问、多做、多总结，获取个人最大程度的成长，从而实现自身价值。
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