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万兴集团召开2021-2025战略宣贯暨2021年度经营工作会
2021.01.17
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2021年1月16日-17日,万兴集团三五战略宣贯暨2021年度经营工作会顺利召开,集团董事长龚俊、总裁刘庆高等高管及各职能中心、各子公司中高管,业务负责人等40余人参加了本次会议,会议由集团副总裁肖伟主持。


战略与落实|践行有质量的增长

会议伊始,刘庆高总裁对集团三五战略进行了宣贯,就2020年度的经营情况进行分析总结,对投、融、管、退四个维度存在的问题和下一步提升方向提出了具体的工作要求和指导建议。针对2021年的经营工作部署,刘总重点强调要有经营的概念,区域业绩攻坚战要为业务赋能,全体管理人员要定边界、促协同,落地“好产品、好服务、好效益”的三好全周期标准,砥砺前行,对标突破,促进发展。

随后,副总裁耿良艳、魏巍、肖伟分别就2020年各自分管条线工作情况进行了汇报,并对2021年度管控重点进行了阐述。行业正在发生深刻变化,只有战略清晰,文化清晰,清醒认知市场,高度对结果负责,企业才能凝心聚力,突围向上。


总结与突破|以行动回应初心

会上,六安城市公司杨照燕、宿州城市公司张宏、合肥城市公司丁健、滁州城市公司祖国盛分别就各自城市三五战略暨年度经营工作进行了汇报。董事长龚俊在点评中,要求大家坚持问题导向,紧抓关键数据,务实推进,结果导向,力保年度经营指标顺利达成。



集团各个职能中心,也分别围绕投资、融资、营销、财务、人力、工程、成本、设计、招采、运营、客服、审计等多条线,进行了汇报。2021各职能中心将充分贯彻简单、务实、有效的工作原则,提升标准化、用数据说话,为业务赋能!


思考与创变|齐心协力促效益

会议总结环节,刘庆高总裁指出:2021年是集团三五战略的开局之年,亦是落地之年,我们的各项指标要秉持多维度、可量化的原则,全体万兴人要积极提高主观能动性,发扬责任心,优秀属于产生效益的人。

万兴学院院长王庆和提出:今天我们取得的成果是令人鼓舞、催人奋进的,下一步的工作中,更要以投资和项目为抓手,强化大运营,戒骄戒躁,弘扬工匠精神。

集团董事长龚俊为本次大会做总结发言,龚总对2020年疫情及三道红线巨大挑战下取得的成绩表示感谢,提出大家要深入贯彻“好产品、好服务、好效益”的三好管理,持续提升“投融、营销、人力”三项能力,优化绩效考核,做到风险可控,向管理要效益。

龚总对经营团队提出以下四点要求:

1、坚持问题导向、结果导向

2、主动作为、敢于担当

3、深入一线,躬身入局

4、脚踏实地,狠抓落实


赋能与续航|在变局中开新局

凡是过往,皆为序章,本次会议是对2020工作结果的回答,更是对下一步工作布署的思考。

汇报结束后,在集团各级领导的见证下,各城市公司、各职能中心的负责人分别上台签署了2021 年度经营目标责任书,大会迎来高潮。

“征途漫漫,惟有奋斗。我们通过奋斗,披荆斩棘,走过了万水千山。我们还要继续奋斗,勇往直前, 创造更加灿烂的辉煌!”本次会议为集团持续高速的发展奠定了管理之基,2021万兴人必将在挑战中奋进,在压力中自强,脚踏实地向前干,实现跨越式发展。