12月19日，万兴集团首届“新核心精英人才训练营”论文答辩在万兴悠然居圆满举办，40余名中高管参与了本次活动。
上午8点，答辩正式开始，主持人简述了答辩的意义及要求。在集团董事长龚俊、执行董事方昌金、程卫胜、朱克勤，万兴学院院长王庆和等内部评委及北京大学房地产研究课题组研究员、高景亚太副总王大川，北京大学房地产研究课题组研究员、高景亚太高级顾问雷孝亭等外部专家共同组成的评委会见证下，来自集团所属各单位的多名新核心学员分别就《后疫情时代基于客户视角的产品力提升对策与建议》、《渠道建设的若干思考》、《房地产开发项目无效成本发生原因及应对策略》、《车位与底商营销策略创新研究》、《项目开发全过程成本管控策略建议》、《单项目营销策略分析》等多个命题，表达了自己的观点。
评委会从多方面进行了针对性提问，交流的火花不断碰撞，大家纷纷展现了自己的学习成果。
答辩结束，王院长进行了总结发言，他表示：第一次训练营是我们很好的尝试，组与组之间的随机组合，也是不同的部门思想的碰撞，希望大家后期把学习转变为习惯，把被动转变为主动，把知识转变为成果，用理论指导实践，同时，要提高战略思维 ，进行更系统、全方面思考，只要大家勇于实践和创新，一定会共同创造出更好的万兴。
最后，评委会共同为参训人员颁发了优秀团队奖、优秀班委奖、优秀个人奖、优秀辩手奖，集团董事长龚俊为大家颁发了结业证书，在场人员共同合影留念。
首期“新核心精英人才训练营”不仅提升了参训人员的专业研判能力、系统掌握了与时俱进的行业前沿知识和实战经验，而且提升了核心管理队伍的经营思维，学习的知识和经验，将在万兴的土壤上生根、发芽、开花、结果。本次“论文答辩”的学习成果展示，得到了参会人员的一致认可，也更加坚定了集团将持续开展领军人才建设的决心。
人才是企业的发展动力，是企业活力的源泉。万兴集团以行动践行人才强企战略，提升人才聚集效应。针对员工的不同职场阶段，从针对管培生的“星辰计划”到针对中高管的“新核心”训练营，在充分调研培训需求的基础上，结合集团战略发展，分主题、多维度的进行了标准化授课，致力于打造“有专业、有标准、有战斗力”的经营团队，为实践集团战略愿景提供坚实的人才保障。
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