6月19日下午，万兴集团六安城市公司财务管理部组织了一次针对各相关部门报销和审核负责人关于报销指引的培训。针对此次培训，财务管理部各位员工集思广益，根据公司的规章制度和财务核算的相关要求，对于付款报销的相关清单，财务审核的要点，相关制度的指引，以及需要着重注意的事项都作出了详细的注释和阐述。本次报销培训会议中，六安城市公司的同事们都积极响应和参加，培训内容对于报销付款范围覆盖全面，有助于降低因流程或附件问题导致的退回率，更有利于财务工作的顺利推进。
随着集团的日益发展，人员不断壮大，业务量不断增多，制度和流程不断完善，财务核算也相对更加的严谨和规范，本次培训对各部门也作出了相应的要求，付款报销附件要求更加完备，例如物料采购需拍摄相应图片，合同付款附主要页等，以便应对日后审计和税务的检查，同时建立完善的合同资料库系统，使每一笔款项有理有据可依。
为实现万兴集团的跨越式发展，财务管理部门必须守好企业的最后一道防线，做好事前报备，事中监督，事后核算。财务管理渗透在企业的每一个经营管理环节中，企业所有的经营管理活动最终都会反映在财务数据上，这些数据能够暴露企业经营管理的漏洞和薄弱环节，为防范经营风险提示预警，所以作为财务部门，更要严格要求自己，助力企业做大做强做好。
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